路易·威登（Louis Vuitton）

路易·威登（Louis Vuitton），他是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一，于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后，路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌，并且成为上流社会的一个象征物。如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包，而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、 传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。从早期的LV衣箱到如今每年巴黎T台上的不断变幻的LV时装秀，LV （路易·威登）之所以能一直屹立于国际时尚行业顶端地位，傲居奢侈品牌之列，在于其自身独特的品牌DNA。

创立历程

作为著名的奢侈品牌（Louis Vuitton）的路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy LouisVuitton集团。

拿破仑三世登基的时候，法国版图的扩大激起了乌婕妮皇后游历欧洲的兴趣。但是，旅行的乐趣却常常因为一些小问题而大打折扣——那些华美的衣服总是不能妥贴地呆在行李箱中。

穷小子路易·威登凭借自己的手艺，把皇后的衣装巧妙地绑在旅行箱内。就因为这个，从乡下来的年轻人路易很快得到了乌婕妮皇后的留意和信任。

为皇后服务的过程中，旅行者们的苦乐引起了路易·威登的注意。当时交通工具的革命方兴未艾，乘坐火车成为旅行者最时髦的选择，然而这也给他们带来了很大的麻烦：不是旅行箱把衣服弄得皱巴巴，就是行李包在火车的颠簸中一次次摔倒。路易·威登认为自己能为更多的人免除旅行之忧，便于1854年结束了为宫廷服务的工作，在巴黎创办了首间皮具店，主要产品就是平盖行李箱。

路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。这个用“Trianongrey”帆布制成的箱子很快便成为巴黎上流社会喜欢出行的贵族们出行的首选物品。他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流。四年后，路易·威登扩大了皮具店规模，在巴黎近郊Asnières设立了第一间工厂。这段时期，设计、生产的过程更注重于解决旅行者们的实际问题，以实用的设计理念为基础，路易·威登在时尚和专业化方面不断深入。

1871年，路易·威登在Scribe大道上开设了一家新店；1875年分店开到了伦敦市中心。公司的发展为产品的创新提供了更坚实的基础：该品牌的经典产品坚硬旅行箱于1889年诞生，它适应长途旅行的颠簸，带给旅行者最需要的安心与舒适——迄今为止，它都是路易·威登的骄傲。

路易·威登的儿子乔治·威登(Georges L。Vuitton)，继承了心灵手巧的家族传统，表现出在小发明上的天赋。1890年，他发明了特殊的锁扣“5-tumbler”——特点在于只要用一把钥匙，就可以打开客户本人所有的路易·威登皮箱，避免了旅行者在裤子上拴一大堆钥匙的麻烦。

就在路易·威登逐渐树立品牌形象的时候，遭到了贪婪的仿制者对其成功的窃取。不过这进一步激发了乔治·威登的创造力——1896年，他在Monogram帆布上印制了著名的“LV”商标，这令路易·威登开始作为品牌象征注入人们的观念。

优秀的品牌总是充满对未来的启示，路易·威登的发展过程是对这句话的恰当诠释——轻巧柔韧的Steamer旅行袋于1901年面世，成为后世手袋的先驱；八年之后。

1904年，乔治担任圣路易世界博览会主席一职。同年，路易·威登公司推出一系列新的皮箱设计，增加了皮箱内部的储物单元，用于放置香水、服装以及其他物品。

1906年，乔治的儿子贾斯通-路易迎娶芮妮·维尔赛。同年，路易·威登推出车用皮箱。

1914年，路易·威登当年梦想中的小店终于成了巴黎香榭丽舍大道70号那家当时全球规模最大的旅行皮具专门店。2008祝路易·威登成立150周年，两个特制的超大旅行箱就架在这座楼两旁，令人惊艳。第一次世界大战时，路易·威登为适应当时的需求，改为制作军用皮箱即可折叠的担架。战后，他又专心制作旅行箱，并获得不少名人的垂青，订单源源不绝。到路易·威登的孙子家斯腾（Gaston）的时代，产品已推至豪华的巅峰，创制出一款款特别用途的箱子，有的备有配上玳瑁和象牙的梳刷及镜子，有的缀以纯银的水晶香水瓶。路易·威登公司还会应个别顾客的要求，为他们度身订造各式各样的产品。

1998年2月，路易·威登全球首家旗舰店在巴黎开业，此后第二家于伦敦Bond大街开业。同年的8月和9月，第三家和第四家旗舰店分别在日本大阪和美国纽约开业。每间店的经营范围都包括路易·威登传统的箱包系列、路易·威登最新问世的男女成衣系列以及男女鞋系列。

整整一个世纪过去了，印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。也许正是这种魅力吸引了无数世界顶尖的设计师。为庆祝交织字母标志诞生100周年，路易·威登的总裁圣·卡斯利（Yves Carcelle）经过3年的考虑，决定邀请7位赫赫有名的前卫设计师来设计交织字母标志的箱包新款式。7位设计师是：阿泽蒂纳·阿莱亚（Azzedine Alaia）、莫罗·伯拉尼克（Manolo Blahnik）、罗米欧·吉利（Romeo Gigli）、赫尔穆特·朗（Helmut Lang）、伊萨克·米兹拉希（lsaac Mizrahi）、西比拉（Sybilla）和维维安·威斯特伍德（Vivienne Westwood）。

作为设计的出发基础……路易·威登（LouisVuitton)这个名字现已传遍欧洲，成为旅行用品最精致的象征。

真品辨别

真皮纹理

真包的纹比较深，如果小水泡的颗粒之间空隙比较分明，就象是颗粒之间的沟的宽度都很平均。整个摸上去软硬适中，比较柔韧。真皮纹理就像本身有个平面，然后把不规则的水泡纹一粒粒辅上去的感觉，而每粒水泡纹之间的缝隙很匀且有一定深度。而每一粒铺上去的小水泡的高度深浅也均匀，看着比较有质感。

仿的包包压出的花纹也挺相似，但是用久了会出油，手感通常会硬一些。虽然也有不规则纹路，但最主要那个一粒粒的花纹之间空隙较小，感觉似乎水泡颗粒密密挤在一起，不够立体。总之一对比，从细节还是能看出来。

颜色构成

从老花皮上四叶花的色和构成来看。典型Monogram花纹从远处看上去，每一笔远看似乎是实的黄绿色，但细心检视，会发现上面的印花是以小点组成的斜线条所组成，从近看，会发现标上印的颜色实际是由平行斜线组成的。花的颜色是黄绿色。整体颜色很分明。仿货超A以上，花标基本也是由斜条纹组成，但颜色往往不对。大多偏棕。就算颜色接近了，由于整体纹 路的关系，远看过去，总觉得含混不清。但要注意这个第二点可以作为依据之一，但不能完全依此点，因为仿得比较真的，上面的花也跟真的颜色很接近了。

五金件

从五金件上识别，通常LV专柜真品的五金，比如拉链头，通常不会是很亮的金黄色，而是青金铜色，感觉不是特别亮，有的会是稍暗的，有点近似磨砂的质感，但又没到磨砂的程度，总之很有质感的感觉。当然也不能一概而论哦，不少新款的五金件也有不少是很亮的颜色。这里只说说最普通的老花老款常规包而言。

配皮

从配皮上，有人说看防伪线和滴水变深测试。这点实际上超A以上级都做到了。所以还是要从细节来看。先说包包周围衔接老花的白色原皮细滚边，真品LV通常很细，笔直，圆且立体，一整条下来非常均匀工整没有断开看不到接缝，没有扭曲变形或稍微扭劲儿等问题，有的即使好的仿品细看会稍粗。其次是真皮肩带，LV肩带即使是斜背包，也是一整条下来全无接缝，这点对皮质要求高，皮的损耗极大。一般仿品很难做到，再有就是手挽包的把手。真品的把手做得圆润光滑，丝毫没有皱折。而稍差的仿品往往转折处有皱。但一般超A以上大多已经可以做到没皱了。有人说可以从颜色上看。这点是最误导的。因为LV专卖同款包不同时期也不可能做到配皮完全一样色的。此久了氧化程度不同，颜色也不尽相同。要知道这种皮质，即使不用单放久了，颜色也会变的。比如经典枕头包，似乎以前出的，很多买来手把处就是密色了。而买的大多是很白的颜色。

配皮针脚及封漆

从配皮针脚及封漆等细节看。LV的车缝线不但工整对称，且是上过油蜡的麻棉线，可作为辨识的细节。凡是LV产品，粗而韧的缝线会在相等间隔的缝口，据说每英寸严格规定多少个针脚。且内格手工车线也一样一丝不苟，翻开LV手挽袋内层手挽扣处，固定位的贴皮位置亦端正。仿货即使外表可以做到，但内里的线位很难做得这么一丝不苟。以前说从针角可以分辩，假 包通常一条线下来是笔直的，真包上的是每个针角有个角度，象连着的柳叶状，有个角度。但做得超A以上仿的也可以做到这点了。所以这点不足以为凭了，只能作为检验真包仿制精细度的标准了。下面两个用旧的真假包配皮对比来看。从照片其实已经看不太出了。但摸上手感就稍有不同，仿的皮质就比较硬且亮，真的稍软些。此外观察真假新包所用的车线，也有不同，不过这个只限于新品的区别，只作为参考。真品是黄色。而仿的不知为什么总是用的颜色不对，用很怯的鹅黄色，或很艳的正黄。但通常只在新的时候较明显，假的用旧了，从线的颜色就会分辩不太出来了。

序列号

LV的手袋会在一些不起眼的位置印上表示生产工厂与年分的制造号码，一般由两个英文字和四位数字组成。每个LV手袋都会有。而且出产年份不同。包包款不同，序列号也不尽相同。而仿品序列号会有，但往往一个仿造厂出产的就用同一序列号。必须注意的是，有些真品包在1987年以前出产的手袋没有这类号码。LV包包依系列不同，序号烙印的位置也不同。例如：背带根部内侧，金属扣环皮质根部内侧，袋子里侧面扣环上的配皮上，内袋侧缝的小配皮上，内袋有个上面缝着LV全写的一块皮子的小袋子，再打开内里，烙印在内里侧缝处，袋底翻开靠车缝位置的配皮上等等。总之细找，总能找得到。

品牌故事

艰苦创业历程

一个多世纪以来，全世界的王后公主、达官贵人、亿万富翁、影视明星、超级模特，都以拥有路易·威登的箱包为自豪。恰逢这个名牌150周年，在巴黎香榭里舍大街的专卖店里，展出了威登箱包的3000多个样品及它的创始人路易·威登的照片，使人了解到这个由小木匠到大老板的创业历程。

小木匠巴黎闯天下

路易·威登1821年2月12日出生在法国的一个小村庄，父亲是附近林场的伐木工人，家境贫寒。父母没钱给他买玩具，刨子和凿子伴随着他的童年，他从小就对木工活产生浓厚兴趣。14岁那年他只身一人去巴黎，步行400多公里，走了好几天。他当时的美梦就是挣钱过好日子，所以再苦再累也不怕。

他到了巴黎以后，费尽不少周折，终于在一家著名木工手工作坊找到了活儿。工作是用山毛榉和白杨树制作盛鲜奶用的木桶。当时正是第二帝国时期，盛大舞会风靡整个巴黎，外省显贵经常趋之若鹜，许多阔太太都买这种木桶装女裙和衬裙。当时人们急需找到旅行中携带衣物的便利工具———路易·威登箱包便应运而生。

妻子嫁妆帮他办工厂

1854年，路易·威登在巴黎的阿斯尼埃尔创办了自己的第一个箱包制作作坊。因缺少启动资金，妻子拿出了嫁妆和过去的积蓄。路易非常聪明，多才多艺，富于创造精神。他发明一种有提手的扁平箱子，代替过去大而笨重的木头箱子，所用材料仍然是山毛榉、白杨树、皮革、金属饰品、带扣和锁等。箱子表面则用耐磨的灰色和浅褐色布料裱糊。

他的这种箱子不仅结实耐用，又便于出行时携带，造型美观大方，色彩典雅协调，所以很快打开销路，并得到皇后欧仁妮的赏识，她发誓只从威登那里订做首饰匣子。路易·威登以来样订做而著称。埃及国王订做了保存水果的柳条箱子，俄国沙皇尼古拉二世，印度许多土邦主，西班牙国王阿尔方斯七世，都到路易·威登店里订货。路易·威登的名气越来越大，他不仅扩大了在阿斯尼埃尔的作坊，而且在斯克里波大街开办了一家专卖店。

青出于蓝而胜于蓝

路易的儿子乔治出生于1857年，他接受过系统教育，革新和创造精神也更强。1881年，人们在芒什海峡底下开挖隧道，与英国的交往前景可观，路易于是对儿子说：“我们争做首个在英国登陆的企业。”1885年，路易·威登的第一家分店就在伦敦开张。路易辛苦了一辈子，于1892年去世，儿子接过接力棒，真正创造了高档箱包帝国。

19世纪末至20世纪初，乔治便在纽约开办了分店，好莱坞和美国上流社会都视路易·威登箱包为珍品。许多大明星还专门到巴黎购买箱包。各种用途的箱包也纷纷问世。

随着路易·威登箱包的畅销，许多赝品也充斥市场。路易·威登虽然就此提起诉讼，但并没有制止冒牌货的泛滥。乔治灵机一动，决定发明一种别人无法模仿的新帆布。乔治发明了一种独特图案的交织布，一直仍然在用

百年老号再创辉煌

如今，路易·威登已经到了第六代传人帕特里克·威登，现有1.36万制作箱包的工匠，他们分别在14个作坊工作，除了在法国有11个作坊外，在西班牙的加泰罗西亚和美国的加利福尼亚也有生产基地。制作箱包80%的活儿都靠手工。路易·威登还在52个国家开设了314家箱包专卖店，仅在中国就开了9家。2002年，它的营业额为30亿欧元，10年间翻了整3倍。年年的赢利额都以40%－45%的速度增长。

1996年，路易·威登加盟L.v.m.h集团，极大地拓展了自己的活动空间。它不仅大量生产传统产品高级箱包，还涉足时装、钟表、珠宝等行业，它一家的经营活动就占了这个集团业务总量的70%。

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法国山区工厂落成

前不久，位于法国中部山区的路易·威登（Louis Vuitton）新工厂落成，它将这个奢侈品品牌的生产队伍扩大了70人，但对于整个品牌的生产力来说，这好比一桶水中的一滴水，该品牌每年的销售额是50亿欧元，单单在法国就有3500名皮革、皮具皮包制品类员工。

路易·威登的策略是要通过业务运营维持小批量生产，这个工厂只是其中的一部分。该公司的规模表明，它未开发的地区比竞争对手要少。

该公司的首席执行官伊夫·卡塞勒说：“我们的问题是如何在不冲淡自己形象的同时进行发展。”

与大众消费品牌不同，奢侈品品牌必须保持独特的气质。路易·威登已接近极限。尽管它有出售定价几千欧元的限量版走秀包，但成千上万的女人拥有的却是它标志性的棕色和金色字母挎包和钱包。该公司还在考虑发布一款香水，很多高端时尚女装屋都用这种产品来吸引大量顾客。路易·威登表示，只在自己的店面中出售这款香水，而不是在销售各类香水的百货公司和香水店里。

在奢侈品行业，该品牌有着特殊的地位。分析师预计，它的销售额比古姿等竞争对手多数十亿欧元。

路易·威登这几年的增长意味着生产力逼近了极限，该公司拥有17家制造男包、路易威登女包和配饰的工厂，在法国有12家，此外，有3家在西班牙，2家在美国加利福尼亚。路易·威登的存货销售慢，以致它关闭了在法国的一些店面。该公司在亚洲只制造拉链原件。

对生产的每一步，路易·威登都会分析可能的收益。卡塞勒说，在意大利的鞋厂，我们看到的是机器人正在收取量脚制鞋的脚模，而不是工人在工作区与鞋架之间来回走动。使用机器人可以节省大量时间。

路易·威登开发了计算机程序来帮助裁皮人员在收到皮革后识别表面的暇疵。

该程序确定哪里下手剪裁皮革，这个过程大大地减少了皮革浪费。

路易·威登一贯以高质量而著称，但工作不全是技工活。事实上，它有两则广告拍的是工人在做手工活，但被英国的广告监控者禁止了，他们认为会误导消费者。

在Marsaz，娴熟的工人正忙着培训大量的新手。只有少数人有制鞋经验，而其他人没有在工厂干活的经验，有的人以前是理发师、训狗师或牙科模型制造者。

工厂管理人员说，他期待心灵手巧、能参加集体工作和有活力的报名者，之前有无缝纫经验不是先决条件。

继续增持爱玛仕股权

据法国金融市场管理局20日发布新闻公报报道，法国奢侈品制造商路易威登集团继续增持另一奢侈品集团爱马仕的股份，所占份额从21.4%升至22.28%。　路易威登表示，该集团着眼于“长期战略投资”，仍计划根据实际情况和市场变化增持爱马仕股权，但并不寻求控制品牌，也不会对其发起公开收购要约。

在该集团19日发给法国金融市场管理局的声明中表示，其已通过它所控制的企业在15日收购了爱马仕约0.88%的股权，从而将其持有的爱马仕股权增至22.28%，并相应获得16%的投票权。

于今年上半年启动的爱马仕家族股份之争，已持续达6个月以上。爱马仕家族方面一直持续抵抗LVMH并购的反收购计划，但遭到法国小额股东协会（ADAM）的干涉，称其没有权利反对此项收购。ADAM并要求其在股东大会上放弃投票权。

这个拥有170多年历史的品牌家族愤怒之极，起诉ADAM与LVMH合谋扰乱企业安定。法国法院也未听取其意见，未受理案件。

LVMH施展怀柔政策企图平息爱马仕总裁Bernard Puech的怒火，否认企图“扰乱企业安定”，宣称股权认购是长久合作关系。Puech却完全不这样认为，他认为：“这6个月我们受到了品牌创立174年以来从未遇到过的无止尽的攻击，他们还说此举是友善行为，有这样的朋友谁还需要敌人？”

收购新加坡兴隆国际

北京时间2012年10月7日晚间消息，法国奢侈品制造商路易威登（微博）周五宣布，将收购新加坡鳄鱼皮供应商兴隆国际公司（Heng Long International)的多数股权。

兴隆国际是一家拥有60多年历史的公司，号称全球五大鳄鱼皮制造供应商之一。

根据交易条款，路易威登将为此设立一家控股公司，由该公司以1.20亿美元现金收购兴隆的全部在外流通股份，兴隆的控股家族然后将把这些收益的“相当一部分”再投资于这家控股公司，以收购其49%的股份。